Здравствуйте, уважаемый председатель и члены государственной экзаменационной…

Здравствуйте, уважаемый председатель и члены государственной экзаменационной комиссии! Вашему вниманию представляется выпускная квалификационная работа на тему: «Разработка рекламного веб-сайта с модулем управления контентом и аналитики для общества с ограниченной ответственностью "ВУДАП"». Студентка группы 28ИПо8281, Воронкова Виктория Сергеевна.
Актуальность работы обусловлена тем, что компания столкнулась с серьезными ограничениями: приём заявок и обновление контента велись вручную, отсутствовала аналитика поведения пользователей и цифровой канал продаж. Всё это сдерживало развитие бизнеса. Поэтому была сформулирована цель — разработать рекламный сайт с модулем управления контентом и встроенной аналитикой. Для её достижения потребовалось решить задачи, представленные на слайде.
Объектом исследования являются процессы взаимодействия с клиентами и управления контентом, а предметом — непосредственно разработанный веб-сайт с CMS и аналитикой. В ходе предпроектного анализа были выявлены критические проблемы, которые вы видите на слайде. Именно они подтвердили необходимость автоматизации и создания комплексного веб-решения для компании.
В организационной структуре компании, показанной на слайде, ключевыми точками контакта с клиентом являются отдел продаж и дирекция. Разработанный сайт автоматизирует именно эти звенья, снижая нагрузку на менеджеров и предоставляя руководству прозрачные данные для принятия решений.
На следующем слайде представлен бизнес-процесс обработки заказа из шести этапов. Особое внимание мы уделили первым двум — получению и уточнению заявки, поскольку сейчас они выполняются вручную через телефон и почту, что отнимает много времени у менеджеров. Остальные этапы уже автоматизированы в 1С.
Перейдем к технологиям. Для фронтенда выбран стек Next.js, React и TypeScript — это обеспечивает высокую скорость загрузки и строгую типизацию. Бэкенд на FastAPI и Python дает высокую производительность и автоматическую документацию. Для хранения данных развернута MySQL с ORM-библиотекой SQLAlchemy. Интеграция с Bitrix24 реализована через вебхуки, а аналитика построена на Яндекс.Метрике с полным соблюдением ФЗ-152.
На слайде представлена архитектура взаимодействия компонентов. Пользователь через браузер обращается к фронтенду, который через REST API взаимодействует с бэкендом. Бэкенд работает с MySQL, сохраняя информацию о заявках и контенте. При поступлении новой заявки данные мгновенно передаются в Bitrix24, а параллельно Метрика собирает аналитику. Такая архитектура обеспечивает скорость, масштабируемость и надежность.
Структура бд показана на слайде 8, она была разделена на четыре ключевых блока: пользователи с корзинами и избранным, каталог с коллекциями и модификациями, модуль заказов и системные настройки для CMS.
Публичная часть сайта выполнена в лаконичном современном стиле с акцентом на визуальный контент премиум-сегмента. На главной странице — удобное меню, личный кабинет и интерактивные элементы для перехода в каталог.
Каталог структурирован по категориям. В карточке товара можно выбрать основу, цветовое решение и добавить товар в корзину или избранное.
В личном кабинете пользователь видит историю заказов с текущими статусами. Корзина сохраняется в базе данных, что позволяет завершить покупку с любого устройства. При нажатии кнопки «Оформить заказ» система автоматически передает данные в CRM.
Вторая важнейшая часть — модуль управления контентом и аналитики. На главной странице админ-панели в блоке «Обзор» руководство видит сводную информацию: количество пользователей, заказов, выручку и новые обращения в реальном времени. Ниже выводятся последние заявки для оперативного реагирования.
Для автоматизации отдела продаж реализован модуль интеграции с Bitrix24 через вебхуки. Система автоматически передает заявки, логирует успешные обмены и фиксирует ошибки. Это полностью исключает ручной ввод данных и ускоряет обработку заказов.
На 14 слайде представлен интерфейс аналитического модуля. Помимо стандартного счетчика Метрики, был разработан внутренний модуль, который отслеживает просмотры, добавления в корзину и избранное, выводя статистику прямо в админ-панель. Это дает руководству прозрачный инструмент для оценки эффективности сайта без переключения во внешние сервисы.
Перед внедрением мы провели комплексное тестирование. Функциональное тестирование охватило 12 сценариев — все пройдены успешно. Нефункциональное показало высокую производительность.
Затраты на разработку составили 160 735 рублей, включая оплату труда, накладные расходы и консультации с руководством компании. Весь цикл разработки занял 53 рабочих дня. Хронология этапов представлена на диаграмме Ганта.
За счет автоматизации годовая экономия составит 210 000 рублей. Чистый годовой эффект — 199 200 рублей, ROI(показатель эффективности инвестиций) — 124%. Проект окупается за 10 месяцев, а за 3 года экономический эффект превысит 436 тысяч рублей. Это подтверждает высокую экономическую целесообразность работы.